L’inspecteur Général des Finances et Chef de Service de l’Inspection générale des finances (IGF), Christophe Bitasimwa Bahii, a dévoilé une vision ambitieuse et stratégique allant de 2026 à 2028, dans le but de transformer cette institution financière. Selon lui, ce plan prévoit une mise en œuvre progressive, avec des projets pilotes et un renforcement des compétences sur le plan numérique, afin d’atteindre la maturité du contrôle systémique d’ici 2028, sans interrompre les missions actuelles.
L’inspecteur Général Bitasimwa a souligné que le comité dirigeant de son institution a procédé à une analyse SWOT sans complaisance, avant d’élaborer ce plan. Il a noté en outre, quelques failles qui empêchent la réalisation conforme des missions de l’IGF dont l’enquête, l’audit, l’inspection et la surveillance des opérations financières de l’État, des provinces et des entités publiques, en s’appuyant sur trois types de contrôle traditionnel: a priori, a posteriori et concomitant.
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Dans sa nouvelle stratégie, l’IGF introduit le contrôle systémique qui ne vérifiera pas seulement des actes isolés, mais permettra de comprendre et maîtriser l’ensemble du système financier public lié à l’économie nationale. L’IGF commencera à collecter et analyser les données en amont afin d’anticiper les irrégularités et non les constater. Cette nouvelle réforme va permettre au service de l’institution de dépasser son rôle traditionnel de vérificateur, mais devenir un acteur stratégique de la gouvernance publique.
Bienvenu Musoy