L’Assemblée nationale de la République démocratique du Congo tiendra ce mercredi 29 avril à 14 heures, dans la salle de Congrès du Palais du Peuple, une séance plénière à forts enjeux politiques et institutionnels. Cette rencontre intervient dans un contexte marqué par des préoccupations sécuritaires croissantes et des interrogations sur le fonctionnement des institutions publiques.

Selon un communiqué officiel, les députés nationaux devront examiner une motion de défiance visant le Vice-Premier ministre en charge de l’Intérieur, de la Sécurité, de la Décentralisation et des Affaires coutumières. Cette démarche parlementaire est motivée notamment par la situation sécuritaire du pays, les entraves au bon fonctionnement des institutions provinciales et locales, ainsi que des accusations d’abus de pouvoir portées contre le membre du gouvernement.

Par ailleurs, la plénière sera marquée par une séquence de contrôle parlementaire, avec une question orale avec débat du député Lotika Likwela Théoveul au ministre de l’Industrie sur la relance de la SOTEXKI, et une interpellation de la députée Kavira Mapera Jeannette à la ministre de la Jeunesse et Éveil patriotique. Cette session s’annonce déterminante pour l’évaluation de l’action gouvernementale et l’évolution du climat politique en RDC.

Fulgence Mavula

La mise en place de la future Garde minière en République démocratique du Congo est marquée par un revirement de communication de l’Inspection générale des mines (IGM). Ce mardi 28 avril, l’institution a corrigé ses précédentes déclarations concernant le mode de financement de cette unité à vocation sécuritaire et stratégique dans le secteur minier.

La veille, l’IGM avait évoqué un programme estimé à 100 millions de dollars, reposant sur des « partenariats stratégiques » impliquant notamment les États-Unis et les Émirats arabes unis. Cette annonce avait suscité de nombreuses réactions, laissant penser à un engagement financier international structuré autour du projet.

Cependant, Washington a rapidement démenti toute implication, obligeant l’IGM à revoir sa position. Dans son nouveau communiqué, l’institution précise désormais que le financement reposera sur des « montages diversifiés » impliquant plusieurs types d’acteurs, tandis que les discussions se poursuivent pour finaliser la structuration du projet.

Fulgence Mavula

Le ministre de la fonction Jean-Pierre Lihau, met à nu un système qui, pendant des années, a prospéré à l’abri des regards, grâce à son travail engagé : une fonction publique fragilisée par des pratiques opaques, où des matricules ont été attribués à des agents dont l’existence administrative n’est pas toujours vérifiable. Un système organisé autour de l’irrégularité. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Près de 800 000 matricules auraient été accordés sous l’ère Joseph Kabila à des agents non authentifiés. Derrière cette réalité, un mécanisme bien rodé : l’attribution de matricules en dehors de tout contrôle rigoureux, souvent en échange d’avantages financiers.

Ce système n’était pas marginal. Il s’est installé, structuré et a fini par gangrener une partie de l’appareil de l’État..Des réseaux qui ont prospéré dans l’ombre. Pendant des années, la gestion des ressources humaines de la fonction publique a été détournée au profit de circuits parallèles. Des matricules circulaient, se négociaient, se monnayaient. Ce fonctionnement a permis à des réseaux informels de s’enraciner profondément, au point de rendre toute tentative de réforme particulièrement sensible. Une volonté de rupture… mais sans moyens.

Face à cette situation, Jean-Pierre Lihau tente d’imposer un changement radical : identifier, assainir, remettre de l’ordre. Une démarche qui vise à restaurer l’autorité de l’État là où elle a été contournée. Mais cette volonté se heurte à une réalité troublante. À plusieurs reprises, le vice-Premier ministre a sollicité l’Assemblée nationale pour obtenir les moyens nécessaires à la mécanisation transparente de la masse salariale. Ces demandes sont restées sans réponse. Sans budget, la réforme avance, mais au ralenti. Des avancées qui dérangent.

Malgré ces obstacles, les premiers résultats mettent en lumière l’ampleur du désordre : Environ 1,4 million d’agents recensés. Plus de 500 000 agents non mécanisés identifiés. Plus de 180 000 agents intégrés dans la paie officielle. Chaque chiffre confirme une réalité : le système était largement hors de contrôle. Et chaque avancée réduit l’espace des pratiques informelles, provoquant inévitablement des résistances. Une réforme qui met à nu les blocages. Plus le processus d’assainissement progresse, plus les oppositions deviennent visibles. Car cette réforme ne touche pas seulement à des procédures : elle remet en cause des intérêts, des habitudes et des réseaux.

Dès lors, une question se pose : pourquoi une réforme visant à restaurer la transparence rencontre-t-elle autant de blocages ? Une bataille pour la crédibilité de l’État. Au-delà des chiffres, c’est la crédibilité même de l’État qui est en jeu. Peut-il continuer à fonctionner avec un système aussi profondément marqué par l’informel ? Jean-Pierre Lihau apparaît aujourd’hui comme l’un des rares à affronter directement cette réalité. Mais face à un système enraciné, la question reste entière : jusqu’où cette réforme pourra-t-elle aller ? Car, au fond, ce qui dérange le plus n’est pas la réforme elle-même, mais ce qu’elle révèle.

Blanchi Lungala M

Le ministre de la fonction Jean-Pierre Lihau, met à nu un système qui, pendant des années, a prospéré à l’abri des regards, grâce à son travail engagé : une fonction publique fragilisée par des pratiques opaques, où des matricules ont été attribués à des agents dont l’existence administrative n’est pas toujours vérifiable. Un système organisé autour de l’irrégularité. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Près de 800 000 matricules auraient été accordés sous l’ère Joseph Kabila à des agents non authentifiés. Derrière cette réalité, un mécanisme bien rodé : l’attribution de matricules en dehors de tout contrôle rigoureux, souvent en échange d’avantages financiers.

Ce système n’était pas marginal. Il s’est installé, structuré et a fini par gangrener une partie de l’appareil de l’État..Des réseaux qui ont prospéré dans l’ombre. Pendant des années, la gestion des ressources humaines de la fonction publique a été détournée au profit de circuits parallèles. Des matricules circulaient, se négociaient, se monnayaient. Ce fonctionnement a permis à des réseaux informels de s’enraciner profondément, au point de rendre toute tentative de réforme particulièrement sensible. Une volonté de rupture… mais sans moyens.

Face à cette situation, Jean-Pierre Lihau tente d’imposer un changement radical : identifier, assainir, remettre de l’ordre. Une démarche qui vise à restaurer l’autorité de l’État là où elle a été contournée. Mais cette volonté se heurte à une réalité troublante. À plusieurs reprises, le vice-Premier ministre a sollicité l’Assemblée nationale pour obtenir les moyens nécessaires à la mécanisation transparente de la masse salariale. Ces demandes sont restées sans réponse. Sans budget, la réforme avance, mais au ralenti.
Des avancées qui dérangent.

Malgré ces obstacles, les premiers résultats mettent en lumière l’ampleur du désordre : Environ 1,4 million d’agents recensés. Plus de 500 000 agents non mécanisés identifiés. Plus de 180 000 agents intégrés dans la paie officielle. Chaque chiffre confirme une réalité : le système était largement hors de contrôle. Et chaque avancée réduit l’espace des pratiques informelles, provoquant inévitablement des résistances. Une réforme qui met à nu les blocages. Plus le processus d’assainissement progresse, plus les oppositions deviennent visibles. Car cette réforme ne touche pas seulement à des procédures : elle remet en cause des intérêts, des habitudes et des réseaux.

Dès lors, une question se pose : pourquoi une réforme visant à restaurer la transparence rencontre-t-elle autant de blocages ? Une bataille pour la crédibilité de l’État. Au-delà des chiffres, c’est la crédibilité même de l’État qui est en jeu. Peut-il continuer à fonctionner avec un système aussi profondément marqué par l’informel ? Jean-Pierre Lihau apparaît aujourd’hui comme l’un des rares à affronter directement cette réalité. Mais face à un système enraciné, la question reste entière : jusqu’où cette réforme pourra-t-elle aller ? Car, au fond, ce qui dérange le plus n’est pas la réforme elle-même, mais ce qu’elle révèle.

Blanchi Lungala M